Wij willen afronding van projecten meer gaan stroomlijnen. Daarbij is het fijn als bepaalde zaken in de praktijk parallel afgehandeld kunnen worden en niet op elkaar hoeven te wachten. Bijv.:
Na interne vooroplevering moet (beide via workflowtaak met checklist):
- Projectleiding moet een aantal controles uitvoeren
- Secretariaat moet een aantal verklaringen opstellen
Zodra beide gereed zijn, is de vervolgstap om de oplevering naar de klant toe te doen.
Is het zo in te richten dat Projectleiding en Secretariaat parallel aan elkaar hun taken ter uitvoering krijgen? Dat geeft immers een snellere doorlooptijd dan wanneer ze achter elkaar moeten en ze zijn ook niet van elkaar afhankelijk.
Met afzonderlijke workflows, nieuw dossieritem na een uitgevoerde actie en signalen om weer een nieuwe dossieritem aan te maken, zodra Projectleiding en Secretariaat klaar zijn, moet het denk ik wel lukken, maar dat klinkt bij voorbaat al zo complex… Heeft iemand een beter idee?